桁架厂持续发酵的人才荒

    桁架厂业内人士则认为，桁架厂或陷入转型之战的迷局之中，而高管离职风潮可能将席卷整个行业。是否与公司自身发展、低业绩增长率有直接联系?这目前还是一个未知谜团。
   对于行业而言，员工稳定性同样很差，员工流失现象**，持续发酵的“人才荒”，伤了企业，如果不加以改善，任由其继续蔓延，更将阻碍了整个桁架厂业的发展。也许，离职潮并不是偶然，企业也必须从整体上思考人才的招留用管。
    桁架厂总在招聘，却招不到合适的人，好不容易招到一个勉强合适的人，培养起来非常吃力，不到一个月，人员离职了，企业只能继续重复招聘、面试、试用、离职谈话的过程。
    所以，首先要明确要找什么样的人。只有在各方面的能力都与职位相称的员工才会在公司呆长久。其次要打造公司吸引力。很多企业只顾闷着头挣钱，却疏于企业形象和吸引力的打造。
    其次，打造公司吸引力，打造老板个人魅力，打造良好个人成长环境，对企业至关重要。
    *三，不同阶段雇不同的人。起步缺人的时候，雇佣勤勉的人，因为勤勉的人更有责任心，稳定性也更强;快速发展期，雇佣聪明的人，因为聪明的人更有创造力，更具冒险精神;发展稳定的时候，雇佣勤勉、有管理才能的人，因为这时候我们更需要规范化和执行力。文章来源桁架厂。



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